Hello ! Aujourd’hui nous allons parler de l’entreprenariat, cela se fera d’une façon qu’autre habituel. Nous vous présentons l’entreprenariat vu par Alice André, fondatrice de ColetteConsulting.
Vous découvrirez l’entreprenariat à travers ses réponses !
Qui es tu
Je suis Alice, parisienne exilée sur la Côte d’Azur ! J’ai débarqué dans cette région pour mes études à SKEMA Business School et je n’ai pas voulu quitter le soleil et la mer !
Je me suis lancer dans l’entreprenariat en 2020, dans ma création d’agence ColetteConsulting.
Ta definition de l entreprenariat
L’entreprenariat c’est ouvrir le frigo et regarder ce qu’il y a dedans puis composer ! C’est un peu comme être un chef cuisiner mais avec d’autres skills !
Il faut créer avec ce qu’il y a à disposition ! Parfois le résultat est beau mais il peut aussi y avoir des ratés.
Quels sont tes objectifs a long terme
Faire grandir Colette ! Tout en respectant mon environnement et en ayant un impact positif sur le monde !
Quelles sont les qualites d un bon entrepreneur
Ne pas avoir d’égo ! C’est très important pour accepter l’échec ! Savoir se relever et persévérer aussi !
Qu est ce qui te fait peur
Être à court d’idées ! Ces dernières sont mon carburant !
Comment est ce que tu t es fais connaitre
Notamment par quelques articles dans la presse !
Quel est la principale lecon que tu as apprise depuis le debut
Il y en a trop, je ne peux pas toutes les citer ! L’entreprenariat est une introspection quotidienne ! J’ai donc beaucoup appris sur moi. Mes points forts mais aussi mes faiblesses. Cela permet d’avancer avec un regard objectif !
Si toute l aventure etait a refaire est ce que tu recommencerai ou est ce que tu ferai les choses differemment
Évidemment, aucun regret !
Quel est le meilleur conseil que vous ayez recu
De regarder ce qui m’entoure et de me lancer !
Quel est le principal defi de votre entreprise aujourd hui
La faire grandir !
Quelle actualite pour votre entreprise aujourd hui
Je souhaite développer des partenariats pérennes sur Sophia Antipolis. L’enjeu de l’entreprise est de développer d’une part la formation en tant qu’organisme de formation et en parallèle le conseil.
Les principaux challenges auxquels tu as du faire face
Le deuxième confinement n’était pas prévu dans mon business plan. J’avoue avoir été confiante sur ce point là… Ces moments de panique générale ne favorisent pas le business.